Presencial

COO – Chief Operating Officer: Gestão de Operações

Próximo Módulo: Liderança

Começa em:
Duração: 5 dias - 40h/a (*1h/a = 50min)
Inscrições até:
Modalidade: Presencial
Localização: FGV Itapeva - São Paulo
Investimento: R$ 24.718,65 à vista ou até 6x R$ 4.222,93 *Condições especiais para ex-alunos (10%)

Sobre o Programa
 

O programa COO da FGV visa preparar os executivos para atuarem na elaboração e implementação da estratégia e entregar e proteger valor da organização. Em formato de imersão, o programa aborda as últimas tendências e demandas dos consumidores e traz para a sala de aula blocos de aprendizado conectados com os desafios atuais das organizações em diversos setores do mercado. 

Alunos em foco durante aula

Um currículo, dois formatos:

 

Completo

O programa completo é composto por 03 módulos de 40h e 05 dias de duração cada.

São eles:

  • Competência Funcional - COO;
  • Liderança e Inovação;
  • Estratégia Corporativa e de Negócios.
Modular

Os módulos do programa completo podem ser feitos individualmente se adequando a sua agenda. O conteúdo é igual nas duas opções.

Inscreva-se no curso completo ou nos módulos:

 

Programa Completo COO

Começa em:
Duração: 3 módulos - 120h/a
Inscrições até: 24/09/2024
Modalidade: Presencial - FGV Itapeva - São Paulo

O programa completo é composto dos módulos: Estratégia Corporativa e Negócios, Liderança e Inovação e Competência Funcional COO

MódulosDatas
Liderança30/09/2024
Estratégia04/11/2024
Competência Funcional - COO05/05/2025

À vista: R$ 64.484,76 ou 12x R$ 5.672,67

Ex-alunos FGV: R$ 58.036,28 ou 12x R$ 5.105,40

Mais sobre forma de pagamento
Presencial
FGV Itapeva
COO – Chief Operating Officer: Gestão de Operações
São Paulo
Programa Completo COO
325
326
Módulo
Inscreva-se
Turma confirmada

Módulo Liderança

Começa em:
Duração: 5 dias - 40h/a
Inscrições até: 24/09/2024
Modalidade: Presencial - FGV Itapeva - São Paulo

O Módulo Liderança e Inovação do Programa C-Level FGV visa apoiar o executivo em sua jornada de liderança, ajudando-o a desenvolver habilidades de liderança para superar desafios das transformações atuais e ampliando suas perspectivas para gestão de suas equipes.

DatasHorários
30/09/2413h30 às 18h15
01, 02 e 03/10/2408h00 às 18h15
04/10/2408h00 às 13h30

Coordenação Acadêmica: Maria José Tonelli

À vista: R$ 24.718,65 ou 6x R$ 4.222,93

Ex-alunos FGV: R$ 22.246,78 ou 6x R$ 3.799,61

Mais sobre forma de pagamento
Presencial
FGV Itapeva
COO – Chief Operating Officer: Gestão de Operações
São Paulo
Módulo Liderança
285
326
Módulo
Inscreva-se

Módulo Estratégia

Começa em:
Duração: 5 dias - 40h/a
Inscrições até: 29/10/2024
Modalidade: Presencial - FGV Itapeva - São Paulo

O Módulo Estratégia Corporativa e de Negócios do Programa C-Level FGV visa aprofundar a discussão e a troca de experiência dos participantes no que diz respeito à evolução dos ambientes competitivos e empresariais - um movimento que tem crescentemente demandado o desenvolvimento de novos modelos de negócios e novos posicionamentos estratégicos.

DatasHorários
04/11/2413h30 às 18h15
05, 06 e 07/11/2408h00 às 18h15
08/11/2408h00 às 13h30

Coordenação Acadêmica: Marina Amado

À vista: R$ 24.718,65 ou 6x R$ 4.222,93

Ex-alunos FGV: R$ 22.246,78 ou 6x R$ 3.799,61

Mais sobre forma de pagamento
Presencial
FGV Itapeva
COO – Chief Operating Officer: Gestão de Operações
São Paulo
Módulo Estratégia
286
326
Módulo
Inscreva-se

Módulo Competência Funcional COO

Começa em:
Duração: 5 dias - 40h/a
Inscrições até: 29/04/2025
Modalidade: Presencial - FGV Itapeva - São Paulo

Alinhamento estratégico em operações. Gestão de performance e criação de valor. Gerenciamento. Gerenciamento de riscos e incerteza: dos problemas às oportunidades. Supply Chain 4.0 e operações digitais. Liderança e transformação de operações.

DatasHorários
05/05/2513h30 às 18h15
06, 07 e 08/05/2508h00 às 18h15
09/05/2508h00 às 13h30

Coordenação Acadêmica: Marcelo Scarcelli

À vista: R$ 24.718,65 ou 6x R$ 4.222,93

Ex-alunos FGV: R$ 22.246,78 ou 6x R$ 3.799,61

Mais sobre forma de pagamento
Presencial
FGV Itapeva
COO – Chief Operating Officer: Gestão de Operações
São Paulo
Módulo Competência Funcional COO
324
326
Módulo
Inscreva-se

Saiba mais sobre:

 

  • O processo seletivo é composto pela análise curricular e entrevista (virtual) com o candidato;
  • É obrigatório o upload do currículo profissional e acadêmico além do preenchimento da ficha de inscrição;
  • A etapa “análise curricular” pode levar até sete dias úteis;
  • Caso o candidato passe na etapa de análise de currículo, a entrevista será marcada de acordo com a disponibilidade de agenda e por ordem de chegada de inscrição;
  • As informações submetidas pelo candidato e o resultado do processo seletivo serão mantidas em caráter confidencial e divulgadas somente ao e-mail cadastrado.

DOCUMENTAÇÃO NECESSÁRIA:
  • Cédula de identidade, CPF ou CNH;
  • Comprovante de residência;
  • Ex-alunos: certificado de conclusão de curso realizado na FGV.

Badge FGV

Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

certificado digital


Certificado impresso

Será entregue no último dia de curso e você receberá também o Badge FGV.

 

Os módulos têm duração de 5 dias em regime de imersão, na cidade de São Paulo, na FGV Itapeva, com intervalos de aproximadamente 3 meses. O envolvimento dos participantes em tempo integral faz do C-Level FGV uma experiência extremamente produtiva.


A participação no modulo presencial requer uma preparação prévia, por parte do aluno, para a leitura de cases, artigos e textos preparatórios. É exigido do participante nível de inglês intermediário para leitura do 

Sobre a metodologia

 

icone foguete
Aprendizado Intensivo

Módulos breves e concentrados em desafios estratégicos atuais

icone grupos
Abordagem Participativa

Enfoque prático, centrado no participante, com uso de casos orientados para a superação de desafios.

icone destaque
Debates Guiados por Especialistas

Conversas conduzidas por professores da FGV, palestras e estudos de casos com executivos C-level convidados.

Benefícios e impactos

Homem branco dando aula em sala
  • Promove conexão entre estratégias corporativas e o desenho das operações (arquitetura dos processos). 

  • Auxilia na compreensão o papel de operações na criação e proteção de valor 

  • Fornece técnicas para planejar as intervenções digitais necessárias para sustentar ou criar vantagem competitiva, incluindo aspectos de tecnologia e dados. 

  • Desenvolve capacidade para análise de gestão de riscos, criando oportunidades em um mercado mais volátil, incerto e ambíguo. 

Dois homens brancos em sala de aula
  • Promove o desenvolvimento de habilidades para otimizar processos, aumentando a eficiência e a eficácia das operações. 

  • Capacita para conexão de estratégias corporativas com a execução operacional, alinhando as atividades da empresa com seus objetivos estratégicos. 

  • Promove um gestão integrada e eficaz com base em uma visão end-to-end (E2E) na solução de conflitos de interesses. 

  • Prepara para planejar e implementar intervenções digitais que sustentem ou criem vantagem competitiva, incorporando tecnologia e dados nas operações. 

  • Aprimora o desenvolvimento de competências em gestão de riscos, liderança eficaz e gestão de capital humano, permitindo uma abordagem proativa para enfrentar desafios em um mercado volátil, incerto e ambíguo. 

  • Auxilia na Identificação de elementos de liderança e gestão de capital humano para acelerar as melhorias operacionais e ampliar o legado da liderança. 

 

 

 

 

A QUEM ATENDE

Perfil dos participantes

 

Indicado para executivos responsáveis por desenhar, implementar e gerenciar operações e cadeias de suprimentos (ou que pretendem ser com base em seus planos de carreira). Profissionais interessados em expandir suas competências na área e conectá-las com o sucesso mais amplo de suas organizações. Líderes de uma ou todas as funções operacionais de empresas prestadoras de serviços.

  • Vice-presidentes e Diretores de Operações (Head of Supply Chain).
  • Líderes de operações, cuja responsabilidade inclua a gestão da estratégia operacional.
  • Executivos que estão sendo promovidos as posições mencionadas acima ou que terão uma movimentação para alguma dessas funções.

 

+ de 1.000 

participantes

 

22 anos 

Tempo de experiência mediana

 

 45 

Média de idade

 

 + de 40 

Turmas já realizadas

 

“Esse programa tem uma abordagem única vai muito além da análise da Gestão de Operações no dia a dia. O foco é a interação do papel COO com outras áreas da organização, como Marketing, Finanças e Recursos Humanos, na busca de soluções mais amplas para os desafios emergentes das organizações.”         
Marcelo Scarcelli
Marcelo Scarcelli, Coordenador do módulo COO   
Homem branco de cabelos pretos com camisa barnca e blazer preto
“O C-Level contribuiu para a minha carreira ao me colocar em contato com mentes brilhantes, professores espetaculares, além da turma diversa e de altíssima qualificação. E temos contato com diversos setores e de diferentes culturas. Isso abre a nossa cabeça, nos faz pensar de forma diferente”
Erwin Souza
Participante do programa COO.
Foto do aluno

Professores FGV com sólida formação acadêmica e experiência executiva.

Gilberto Sarfati
Gilberto Sarfati

Coordenador Geral dos Programas CEO e C-Level

Linkedin

Coordenador Geral
foto do professora
Maria José Tonelli

Coordenadora módulo Liderança

Linkedin

Foto da professora
Mariana Amado Bahia Gama

Coordenador do módulo Estratégia Corporativa e de Negócios

Currículo

Marcelo Scarcelli
Marcelo Scarcelli

 

Coordenador do Módulo COO

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