Presencial

COO – Chief Operating Officer: Gestão de Operações

Próximo Módulo: Liderança

Começa em:
Duração: 5 dias - 40h/a (*1h/a = 50min)
Inscrições até:
Modalidade: Presencial
Localização: FGV Itapeva - São Paulo
Investimento: R$ 24.718,65 à vista ou até 6x R$ 4.222,93 *Condições especiais para ex-alunos (10%)

Sobre o Programa
 

O programa COO da FGV visa preparar os executivos para atuarem na elaboração e implementação da estratégia e entregar e proteger valor da organização. Em formato de imersão, o programa aborda as últimas tendências e demandas dos consumidores e traz para a sala de aula blocos de aprendizado conectados com os desafios atuais das organizações em diversos setores do mercado. 

Alunos em foco durante aula

Um currículo, dois formatos:

 

Completo

O programa completo é composto por 03 módulos de 40h e 05 dias de duração cada.

São eles:

  • Competência Funcional - COO;
  • Liderança e Inovação;
  • Estratégia Corporativa e de Negócios.
Modular

Os módulos do programa completo podem ser feitos individualmente se adequando a sua agenda. O conteúdo é igual nas duas opções.

Inscreva-se no curso completo ou nos módulos:

 

Programa Completo COO

Começa em:
Duração: 3 módulos - 120h/a
Inscrições até: 24/09/2024
Modalidade: Presencial - FGV Itapeva - São Paulo

O programa completo é composto dos módulos: Estratégia Corporativa e Negócios, Liderança e Inovação e Competência Funcional COO

MódulosDatas
Liderança30/09/2024
Estratégia04/11/2024
Competência Funcional - COO05/05/2025

À vistaParcelamento
R$ 64.484,7612x R$ 5.672,67

Ex-alunos FGV (10%)

À vistaParcelamento
R$ 58.036,2812x R$ 5.105,40
Mais sobre forma de pagamento
Presencial
FGV Itapeva
COO – Chief Operating Officer: Gestão de Operações
São Paulo
Programa Completo COO
325
326
Módulo
Inscreva-se
Turma confirmada

Módulo Liderança

Começa em:
Duração: 5 dias - 40h/a
Inscrições até: 24/09/2024
Modalidade: Presencial - FGV Itapeva - São Paulo

O Módulo Liderança e Inovação do Programa C-Level FGV visa apoiar o executivo em sua jornada de liderança, ajudando-o a desenvolver habilidades de liderança para superar desafios das transformações atuais e ampliando suas perspectivas para gestão de suas equipes.

DatasHorários
30/09/2413h30 às 18h15
01, 02 e 03/10/2408h00 às 18h15
04/10/2408h00 às 13h30

Coordenação Acadêmica: Maria José Tonelli

À vistaParcelamento
R$ 24.718,656x R$ 4.222,93

Ex-alunos FGV (10%) 

À vistaParcelamento
R$ 22.246,786x R$ 3.799,61
Mais sobre forma de pagamento
Presencial
FGV Itapeva
COO – Chief Operating Officer: Gestão de Operações
São Paulo
Módulo Liderança
285
326
Módulo
Inscreva-se

Módulo Estratégia

Começa em:
Duração: 5 dias - 40h/a
Inscrições até: 29/10/2024
Modalidade: Presencial - FGV Itapeva - São Paulo

O Módulo Estratégia Corporativa e de Negócios do Programa C-Level FGV visa aprofundar a discussão e a troca de experiência dos participantes no que diz respeito à evolução dos ambientes competitivos e empresariais - um movimento que tem crescentemente demandado o desenvolvimento de novos modelos de negócios e novos posicionamentos estratégicos.

DatasHorários
04/11/2413h30 às 18h15
05, 06 e 07/11/2408h00 às 18h15
08/11/2408h00 às 13h30

Coordenação Acadêmica: Paul Ferreira

À vistaParcelamento
R$ 24.718,656x R$ 4.222,93

Ex-alunos FGV (10%) 

À vistaParcelamento
R$ 22.246,786x R$ 3.799,61
Mais sobre forma de pagamento
Presencial
FGV Itapeva
COO – Chief Operating Officer: Gestão de Operações
São Paulo
Módulo Estratégia
286
326
Módulo
Inscreva-se

Módulo Competência Funcional COO

Começa em:
Duração: 5 dias - 40h/a
Inscrições até: 29/04/2025
Modalidade: Presencial - FGV Itapeva - São Paulo

Alinhamento estratégico em operações. Gestão de performance e criação de valor. Gerenciamento. Gerenciamento de riscos e incerteza: dos problemas às oportunidades. Supply Chain 4.0 e operações digitais. Liderança e transformação de operações.

DatasHorários
05/05/2513h30 às 18h15
06, 07 e 08/05/2508h00 às 18h15
09/05/2508h00 às 13h30

Coordenação Acadêmica: Marcelo Scarcelli

À vistaParcelamento
R$ 24.718,656x R$ 4.222,93

Ex-alunos FGV (10%) 

À vistaParcelamento
R$ 22.246,786x R$ 3.799,61
Mais sobre forma de pagamento
Presencial
FGV Itapeva
COO – Chief Operating Officer: Gestão de Operações
São Paulo
Módulo Competência Funcional COO
324
326
Módulo
Inscreva-se

Saiba mais sobre:

 

  • O processo seletivo é composto pela análise curricular e entrevista (virtual) com o candidato;
  • É obrigatório o upload do currículo profissional e acadêmico além do preenchimento da ficha de inscrição;
  • A etapa “análise curricular” pode levar até sete dias úteis;
  • Caso o candidato passe na etapa de análise de currículo, a entrevista será marcada de acordo com a disponibilidade de agenda e por ordem de chegada de inscrição;
  • As informações submetidas pelo candidato e o resultado do processo seletivo serão mantidas em caráter confidencial e divulgadas somente ao e-mail cadastrado.

DOCUMENTAÇÃO NECESSÁRIA:
  • Cédula de identidade, CPF ou CNH;
  • Comprovante de residência;
  • Ex-alunos: certificado de conclusão de curso realizado na FGV.

Badge FGV

Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

certificado digital


Certificado impresso

Será entregue no último dia de curso e você receberá também o Badge FGV.

 

Os módulos têm duração de 5 dias em regime de imersão, na cidade de São Paulo, na FGV Itapeva, com intervalos de aproximadamente 3 meses. O envolvimento dos participantes em tempo integral faz do C-Level FGV uma experiência extremamente produtiva.


A participação no modulo presencial requer uma preparação prévia, por parte do aluno, para a leitura de cases, artigos e textos preparatórios. É exigido do participante nível de inglês intermediário para leitura do 

Sobre a metodologia

 

icone foguete
Aprendizado Intensivo

Módulos breves e concentrados em desafios estratégicos atuais

icone grupos
Abordagem Participativa

Enfoque prático, centrado no participante, com uso de casos orientados para a superação de desafios.

icone destaque
Debates Guiados por Especialistas

Conversas conduzidas por professores da FGV, palestras e estudos de casos com executivos C-level convidados.

Benefícios e impactos

Homem branco dando aula em sala
  • Promove conexão entre estratégias corporativas e o desenho das operações (arquitetura dos processos). 

  • Auxilia na compreensão o papel de operações na criação e proteção de valor 

  • Fornece técnicas para planejar as intervenções digitais necessárias para sustentar ou criar vantagem competitiva, incluindo aspectos de tecnologia e dados. 

  • Desenvolve capacidade para análise de gestão de riscos, criando oportunidades em um mercado mais volátil, incerto e ambíguo. 

Dois homens brancos em sala de aula
  • Promove o desenvolvimento de habilidades para otimizar processos, aumentando a eficiência e a eficácia das operações. 

  • Capacita para conexão de estratégias corporativas com a execução operacional, alinhando as atividades da empresa com seus objetivos estratégicos. 

  • Promove um gestão integrada e eficaz com base em uma visão end-to-end (E2E) na solução de conflitos de interesses. 

  • Prepara para planejar e implementar intervenções digitais que sustentem ou criem vantagem competitiva, incorporando tecnologia e dados nas operações. 

  • Aprimora o desenvolvimento de competências em gestão de riscos, liderança eficaz e gestão de capital humano, permitindo uma abordagem proativa para enfrentar desafios em um mercado volátil, incerto e ambíguo. 

  • Auxilia na Identificação de elementos de liderança e gestão de capital humano para acelerar as melhorias operacionais e ampliar o legado da liderança. 

 

 

 

 

A QUEM ATENDE

Perfil dos participantes

 

Indicado para executivos responsáveis por desenhar, implementar e gerenciar operações e cadeias de suprimentos (ou que pretendem ser com base em seus planos de carreira). Profissionais interessados em expandir suas competências na área e conectá-las com o sucesso mais amplo de suas organizações. Líderes de uma ou todas as funções operacionais de empresas prestadoras de serviços.

  • Vice-presidentes e Diretores de Operações (Head of Supply Chain).
  • Líderes de operações, cuja responsabilidade inclua a gestão da estratégia operacional.
  • Executivos que estão sendo promovidos as posições mencionadas acima ou que terão uma movimentação para alguma dessas funções.

 

+ de 1.000 

participantes

 

22 anos 

Tempo de experiência mediana

 

 45 

Média de idade

 

 + de 40 

Turmas já realizadas

 

“O C-Level contribuiu para a minha carreira ao me colocar em contato com mentes brilhantes, professores espetaculares, além da turma diversa e de altíssima qualificação. E temos contato com diversos setores e de diferentes culturas. Isso abre a nossa cabeça, nos faz pensar de forma diferente”
Erwin Souza
Participante do programa COO.
Foto do aluno
“Esse programa tem uma abordagem única vai muito além da análise da Gestão de Operações no dia a dia. O foco é a interação do papel COO com outras áreas da organização, como Marketing, Finanças e Recursos Humanos, na busca de soluções mais amplas para os desafios emergentes das organizações.”         
Marcelo Scarcelli
Marcelo Scarcelli, Coordenador do módulo COO   
Homem branco de cabelos pretos com camisa barnca e blazer preto

Professores FGV com sólida formação acadêmica e experiência executiva.

Gilberto Sarfati
Gilberto Sarfati

Coordenador Geral dos Programas CEO e C-Level

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Coordenador Geral
foto do professora
Maria José Tonelli

Coordenadora módulo Liderança

Linkedin

foto do professor
Paul Ferreira

Coordenador do módulo Estratégia Corporativa e de Negócios

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Marcelo Scarcelli
Marcelo Scarcelli

 

Coordenador do Módulo COO

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